正月初六至初九，春意渐浓，战鼓催征。继春节前多次专题研讨与部署后，锐洋集团乘势而上，召开“新春第一会”——降本增效专题推进会议。集团董事长王立平，董事韩素淼、薛庆收、陈占刚、夏国兴，董事会秘书郎旬旬及生产单位负责人、相关人员共同参会。会议以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，紧扣降本、提质、增效主线，全面梳理各环节痛点，系统部署全年重点任务，为新一年高质量发展擂响了铿锵战鼓。

这是一次聚焦主业的务实研讨，靶向攻坚、直击痛点。会议期间，集团生产、采购、技术、管理等各条战线负责人悉数登场，围绕制度完善、流程优化、工艺改进、成本管控等核心议题，摆问题、找差距、定举措。从《生产部门中层管理者考核制度》的讨论修改定稿，到金属、颗粒料等大额物资类招标方案的推进；从轴具回收体系的搭建完善，到运输运费“货比三家”机制的深化执行——每一项议题都直指降本内核，每一条举措都瞄准增效靶心。

这是一次刀刃向内的问题复盘，较真碰硬、不留死角。会议不仅总结前期工作进展，更对未完成事项逐一“过筛子”。在工序、工艺、验证等任务上被明确节点、压实责任；在制度流程衔接、执行标准细化、责任分工明确等细节上被反复推敲、逐项审定。会议特别强调，所有制度必须“落地有声”，所有考核必须“动真碰硬”，坚决杜绝形式主义，确保每一项改进都能转化为实实在在的效益增长点。

这是一次统筹全局的战略部署，系统推进、协同发力。会议期间，金思维软件深化应用、工艺模块上线、监造岗位职责完善等系统性工作同步推进。集团在多方面统筹协调，明确各部门职责边界，建立联动协作机制，以“全链条”思维打通堵点、连接断点，推动降本增效从“点上突破”向“面上开花”转变。

四天会议，议程满满、干货满满、信心满满。锐洋集团将以本次会议为起点，以更严的标准、更实的作风、更拼的干劲，把“降本”进行到底，把“增效”落到实处，为全年高质量发展奠定坚实基础。

新征程已然开启，奋进者只争朝夕。锐洋集团以“新春第一会”为号令，全员集结、全速前进，在降本增效的赛道上跑出加速度，用实绩实效冲刺首季“开门红”，决胜全年“满堂彩”！